畢業即「當地」就業,德國 MBA 成熱門──專訪德國「曼海姆商學院」職涯中心總監

 In 德國MBA學程, 德國留學, 找工作準備

source: 一分鐘德國提供

一般說到出國讀 MBA,會直覺想到英國、美國的學校,但這幾年留德 MBA 也越來越熱門。究竟德國的 MBA 的特色是什麼?德國市場有多需要人才?德國排名頂尖的曼海姆商學院(Mannheim Business School)校友暨職涯中心的總監 Jens Aedtner 親自分享這些年的觀察。

跟美國眾多知名的商學院,或是歐洲其他國家頂尖的商學院相比,德國 MBA 在國際上似乎不那麼為人所知。但近幾年來,許多學生著眼於德國強勁的經濟跟就業市場的開放,選擇到德國念 MBA 人的越來越多。也有越來越多德國學校開辦 MBA 或是商管相關的碩士學程。

究竟德國的 MBA 獨特的定位是什麼?最近 MBA 學生在德國就業的狀況又如何呢?我們邀請到全德國排名最頂尖的商學院曼海姆商學院(Mannheim Business School)校友暨職涯中心的總監 Jens Aedtner 與我們分享他近幾年來的觀察。

 

問:你覺得德國 MBA 和其他國家 MBA(例如美國、英國),最大的差異是什麼?

答:就學術上的角度來說,各國頂尖的 MBA 學程並沒有這麼大的差異。這些學程通常都有 3 個主要國際認證,AACSB、EQUIS 和 AMBA,這些國際認證大致上確保了 MBA 學程的教學內容與學程品質,Mannheim Business School 是德國第一個擁有這 3 項認證的學院,幾間其他德國商學院也陸續取得這 3 項認證。

這些認證讓不管是在美國,瑞士,或是新加坡的商學院在 MBA 學程,都能提供符合要求的課程。因此,主要的差異會顯現在教學方式跟風格上。例如歐洲的MBA通常班級比較小(大約 50 位同學/年),所以相較於非常大班的 MBA 課程,學生會有比較好的教學體驗。雖然歐洲的MBA班級較小,但學生組成的多元性卻遠高於美國的 MBA 學程,這也創造了相當緊密且多元的交流環境。

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另一個差異是對於學生職涯的影響,有些 MBA 學程的畢業學生回到了原本的國家工作,或是像北美的 MBA 學程,大多數的學生來自於北美,他們念完書以後,依然會在當地市場就業。

如果回頭看 Mannheim Business School 的 MBA 學生,大多數是國際學生,而且畢業後待在德國或是歐洲區工作,這是我們在美國學校很少觀察到的。即使是國際學生,到美國念完 MBA 後很大一部分回到了原有的國家工作。

 

問:這樣講起來很多人都會留在德國工作,德國對國際人才的需求真的有這麼多嗎?

答:人才缺乏的現象是越來越普遍的。德國官方統計指出,在 2030 年德國就業市場會有 300 萬的職缺,而到 2060 年,德國每年會需要 26 萬的全職外國就業人口移入來補充勞動市場的需求。如果少子化跟老年化的趨勢不變,我們確實需要幾百萬國際人才移入來補充這個市場需求。

我個人的經驗是,許多公司早已開放許多職缺給國際人才。現在連中小企業開始對國際的人才招手,這些公司如果不這麼做,未來將會在人力短缺上面臨相當嚴重的困境。

 

問:大家經常好奇德國的職場文化,你認為什麼是「德國職場文化」?而什麼類型的人會比較適合這樣的文化呢?

答:德國的職場文化很難一以概括,從新創類型的公司例如 Zalando,到大型德國企業如機工具業的 Bosch,Siemens,甚至製藥業的 Roche,這些公司都有相當不同的文化。

第一點要有是開放的心態,外國人才必須要能夠很快速地調整自己,讓自己更融入這裡當地的文化。

就職前我們必須要釐清「我將面臨什麼樣的職場環境?」,進而快速調整。學校的職涯部門會協助學生去理解不同產業的概況,學生則會需要能調整自己的心態去因應不同的職場。

第二點就會落在花時間去學習還有調整自己這一塊,例如語言就是一項。我們最近調查了近年畢業的校友,結果顯示 60% 的校友說他們第一份工作不需要德文,但多數的校友都在這個答案後面加了一個但書,「雖然不需要,但公司期待我們可以在幾年內達成某個德語程度」或是「不需要,但我發現如果不講德文就非常難融入公司同事」。

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不變的結果都是:畢業的時候德文越好,找到的工作或是工作的選擇就越多,職位也會比較好。以顧問業為例,很多顧問職缺需要至少某個程度的德文,對不說德文的人來說,即使不能說沒有機會,但確實少了蠻多可能性。

如果你看英國,美國市場,不講英文的人幾乎沒有機會,在法國不講法文也幾乎沒有機會,德國現在些許職缺不強求德文,但某個程度上的德文依舊是需要的。

 

問:你有觀察到 MBA 學生通常會選擇哪一類的工作嗎?學生要怎麼樣擬定求職的策略呢?

答:首先還是需要觀察德國市場上有什麼職缺,如果我們看德國求職網站 Stepstone 上面大概有 19 萬個職缺刊登,這幾乎是前所未見的高,可見現在市場多麽需要人才。

就我們自己的經驗來看,幾年前我們職涯活動時,在找公司來校園徵才蠻困難的。因為他們根本不缺人才,但現在校園徵才越來越活躍。如果我們看去年剛畢業不到 6 個月的畢業 MBA 學生,有一些人因為有更好的職缺,短短 6 個月已經轉職到第二份工作。種種趨勢都顯示,目前德國就業的市場非常活絡。

如果我們說「哪些職缺是 MBA 學生比較容易落地的呢?」,對於已經轉換國家工作的國際學生來說,我們不建議學生三級跳:跳市場,跳產業還有跳部門,這樣會相當辛苦。光要說服公司人資接受這樣毫無相關的履歷就非常困難。因此在職涯策略上,學生可以把畢業第一份工作當成墊腳石,而非最終的落腳點,若要轉變部門或是產業,在第二份或是第三份工作較容易成真。

問:看起來對於當地市場來說,Mannheim Business School 相當有名,但如果大家回到母國工作,似乎很多國家就不認識德國的 MBA 學校,你如何看待德國 MBA 學位在國際上的認可程度呢?

答:就學位本身的價值,通過 AACSB,EQUIS 和 AMBA 認證的學程都具有相同的價值,所以 MBA 本身帶給你的價值是差不多的。但如果談到學校本身的品牌知名度,我們在德語區非常知名,但國際上可能不是,Mannheim Business School 確實仍舊在努力。

但若是國際求職上,我們看到的是,專門招募 MBA 人才的公司他們也會知道,例如各大顧問公司,他們也都會很清楚 Mannheim Business School MBA 學歷代表的意涵,因為這些學校都會在他們全球的招募系統中有資料。

 

問:很多申請者會說,德國 MBA 似乎沒有那麼看重 GMAT 分數,你覺得 Mannheim Business School 也是如此嗎?你們又看重學生的哪些特質呢?

答:GMAT 依然扮演一個很重要的角色,他確保了學生有沒有能力完成學程,考試跟論文等要求,我們的確實有最低的要求來決定是否會往下審核。另外,我們會觀察學生在社交面向上,你能不能融入其他學生,跟大家討論、一起合作?你能不能在這邊建立自己的人際網絡?你能不能在這個人際網絡中貢獻?

我們也期待學生有很實際的職涯目標,並不是說要有非常詳細的計畫表,而是一個合理的職涯規劃。如果說一個完全不會講德文,來自中南美洲的學生跟我說,「我的目標是,唸完 MBA 以後,我要在策略顧問公司擔任項目的負責人」,我們知道這幾乎不可能達成,我們的 MBA 學位也無法幫助你完成這樣的目標,所以我們就不會去錄取這個學生,因為該生最後也會對 MBA 體驗不好。

我們看到的是,當你有比較實際的目標,即使最後跟你唸 MBA 前的計畫不同,多多少少也是往相同的方向前進。而這是我們期待看到的:這個學生的目標實際,而且有辦法真的去實踐。

 

後記:亞洲學生,一樣是「心態」最重要

在訪問的最後,我們討論到如何給亞洲學生一些建議。Jens 提到了學校的環境其實給予學生一年的國際化環境,讓學生進入德國職場前有個緩衝期、有一年的時間去學習語言、理解文化還有建立社交網絡。不過,最關鍵的依然是學生心態是否開放,是否願意調整自己的社交模式,在進入德國職場後也會更加順利。

 

 

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